El análisis cualitativo de nexos causales: El aporte del process-tracing a las ciencias de la gestión

Autores

  • Mario Marcello Pasco Dalla Porta Departamento Académico de Ciencias de la Gestión, Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú
  • Vania Estefany Cárdenas Vuckovic Facultad de Gestión y Alta Dirección, Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú
  • Ángello Augusto Hernández Aburto Facultad de Gestión y Alta Dirección, Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú

DOI:

https://doi.org/10.36367/ntqr.9.2021.34-45

Palavras-chave:

Process-tracing, Métodos de Investigación, Análisis Organizacional, Proceso Estratégico

Resumo

La observación de nexos causales en los procesos organizacionales ha priorizado los enfoques cuantitativos a partir del procesamiento de bases de datos. El process-tracing (rastreo de procesos) es un diseño metodológico alternativo, predominantemente cualitativo, para el análisis de esos vínculos causales. Desafortunadamente, se trata de un método poco conocido y con limitada aplicación a la investigación de la realidad organizacional, más aún en la región iberoamericana. El propósito de este trabajo es examinar la relevancia de este método para el análisis de las organizaciones. Para ello, primero se abordan los fundamentos epistemológicos y metodológicos que sustentan este método. Seguidamente se examina su relevancia para el análisis de la gestión organizacional. Finalmente, se describe su aplicación para el estudio del proceso estratégico de una cadena de restaurantes con orientación vegetariana en Lima, Perú. El documento concluye resaltando la importancia de usar este método y su contribución al pluralismo metodológico en la disciplina.

Publicado

2021-07-08

Como Citar

Mario Marcello Pasco Dalla Porta, Vania Estefany Cárdenas Vuckovic, & Ángello Augusto Hernández Aburto. (2021). El análisis cualitativo de nexos causales: El aporte del process-tracing a las ciencias de la gestión. New Trends in Qualitative Research, 9, 34–45. https://doi.org/10.36367/ntqr.9.2021.34-45